12月13日，集团2020年预决算与年终绩效考核工作会议在北京新华联丽景温泉酒店召开。集团领导傅军、马晨山、肖文慧、冯建军、张建、刘静、刘正平、杨运辉、苟永平、曾敏、张炎、傅爽爽、张哲峰、唐小武、王会芳、李国强等与集团总部各部室负责人，各总公司班子成员，各企业董事长、总经理、财务负责人和部分企业人力资源负责人210余人出席会议。会议由集团党委书记、常务副总裁马晨山主持。

       集团董事局主席兼总裁傅军在会上作了重要讲话。他指出，2020年是极不平凡的一年。受新冠肺炎疫情冲击和国家金融去杠杆政策的影响，新华联的发展遇到前所未有的困难，但经过集团上下奋力自救，仍然取得了不错的业绩。他要求，集团各部门、各总公司、各企业要抓紧今年最后的时间，全力冲刺，努力完成各项工作任务。他同时强调，要认真抓好绩效考核工作，既要总结成绩，又要查找问题，做到客观、公正、真实反映情况；要积极开展年终总结评优工作，切实评出先进、评出干劲、评出团结；要科学做好年终预决算工作，不做假账，不搞假利润，确保切合实际。
       关于2021年工作的总体思考，傅军总裁指出，2021年是国家“十四五”规划出台和开局之年，是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步之年，是中国共产党建党100周年。面对这一重要战略机遇期，面对错综复杂的国内外经济形势，面对集团发展中出现的困难和挑战，傅军总裁明确提出了2021年集团总体发展思路：坚持“五个更加”，实现“五个更有”。具体来讲就是要更加聚焦主业实业发展，更加注重化解流动性风险，更加重视发挥资本市场作用，更加专注提升企业盈利能力，更加规范企业运营管理，实现球友会·（中国）官网更有内涵、更有品位、更有活力、更有效益、更有质量的持续发展。
       最后，傅军总裁号召集团上下要正视困难、坚守事业，团结一心、锐意拼搏，科学筹划好、全力落实好明年的各项工作。

       会上，集团高级副总裁兼人力资源部总监肖文慧、集团财务与融资管理部总监黄学全还分别部署了2020年年终绩效考核和总结评优工作、2020年财务决算和2021年财务预算工作。