4月7日上午，集团在铜官窑古镇召开铜官窑景区复苏专题会议，会议由新华联文旅发展总裁兼铜官窑公司董事长杨云峰主持，铜官窑公司总经理张毅以及副总经理杨世新、张宁，招商总监于五洋等汇报了营销招商、景区运营、工程建设等方面的工作。傅军总裁出席会议并作重要讲话。

      傅军总裁指出，三年的疫情使文旅行业受损严重，但是铜官公司团队面对困难没有躺平，奋力自救。特别是今年一季度以来，景区收入、口碑和社会影响力都不断提升，未来可期。在当前国内旅游市场持续回暖的情况下，傅军总裁要求铜官公司：一是要全面实现景区复苏，把握机遇，全力以赴；二是要全力保交楼，成立保交楼专门班子，制定详细的扫尾工程计划，确保12月31日前实现交楼；三是要加快国际学校的建设，进一步提速景区发展，也为教育事业作出贡献；四是要加大招商力度，特别是头部项目的引进力度，想尽一切办法提升“吃喝玩乐购”的商业氛围；五是要全面强化企业管理，打造高效运行的大景区管理体系。
       会上，傅军总裁还对铜官窑公司下一阶段的工作措施提出具体要求：一要严格实行业绩考核，细化考核指标，以考核调动员工积极性，也要加强联营商户的考核管理工作；二要严格实施例会管理制度，通过周例会、月度经营分析会来解决问题；三要严格控制跑冒滴漏，建立公司内部监管体系，对资产、入园、能耗等方面巡查，同时要加强全员廉政管理工作；四要总结经验，创建优秀的管理体系。打造大景区管理模式标杆，为全集团文旅板块树立榜样。

       新华联文旅总公司常务副总裁于昕、副总裁杭冠宇、财务总监赵斌以及铜官窑公司班子成员、各部门负责人20多人参加了会议。