11月19日，球友会·（中国）官网2023年中青年管理干部暨新晋管理人员培训班在北京新华联会议中心正式开班。来自集团总部、各总公司、各企业的优秀中青年干部共60余人参加培训。

       集团董事局主席兼总裁傅军对集团中青年人才队伍建设高度重视，一直将其作为集团“123”人才战略工程来抓。22日上午，傅军总裁亲临培训班为学员们授课。此次授课由集团高级副总裁兼人力资源部总监肖文慧主持，杨云峰、张耿、蔡军、邓纲等集团和总公司领导也聆听了总裁授课。
       傅军总裁围绕《如何做一名优秀的企业管理人》这一主题，对中青年干部提出了希望和要求。他指出，在新华联控股及关联公司进行司法重整的攻坚时刻，集团下决心继续举办这期培训班，其目的就是为新华联事业发展提供人才保障，希望参加培训的人员有所收获、有所提升，在以后工作中有所作为，实现人生价值。
       傅军总裁深情回忆了球友会·（中国）官网创业33年的艰辛历程和取得的巨大成就。他指出，球友会·（中国）官网于1990年白手起家，从无到有、由小到大、由弱到强，发展成为涵盖文旅、矿业、化工、新材料、金融与投资等多个产业的大型民营企业，取得了丰硕的创业成果，2019年实现年营业收入和企业总资产双双超过1000亿元，打造了一定的规模优势，打造了11家上市公司，打造了行业科技创新的领先地位，打造了长期价值投资的典范，打造了优秀的企业文化。在肯定成绩的同时，傅军总裁也深刻指出了集团在发展过程中存在的过度多元化、过度扩张、过度投资等问题。
        傅军总裁强调，做一名优秀的企业管理人，要坚持在以下四个方面下功夫：
        一是要树立正确的价值观。人生的最高境界是建功立业，企业的最高境界是造福社会。要秉承“厚植实业、报效国家”的企业宗旨，提供合格的产品和优质的服务，感动顾客，惠泽员工，做有责、有情、有义、有爱的企业。要注重把“做人”放在第一位，不损害别人利益，经得起各种考验，做堂堂正正、清清白白的人。
        二是要持续保持艰苦创业的精神。企业是干出来的，幸福是奋斗出来的。勤奋是走向成功的捷径。只有付出，才有回报；只有勤奋工作，才能成就事业，才能赢得尊重。
        三是要不断提升领导管理水平。经营企业，要完善工作分工，明确目标任务，规范管理流程；要大胆培养使用人才，把适当的人放在适当的位置上；要讲正气、走正道，公平公正处理问题，树立管理权威；要建立激励和约束机制，奖优罚劣，激发员工工作激情；要学会控制消极情绪，保持阳光心态；要着力提升学习能力、交友能力、创新能力、发现问题的能力和纠错的能力，更好地应对各种挑战。
        四是要始终严于律已、敬畏法规。作为企业管理者，要带头遵守各项法规制度，不能随波逐流，丧失原则；要做到“君子爱财，取之有道”，不该做的坚决不做，不该拿的千万别拿；要坚持以身作则，不受贿、不行贿、不索贿，经受住诱惑，守得住底线。
         傅军总裁最后勉励全体中青年管理干部：路，要和优秀的人一起走，才能更长远；事，要和靠谱的人一起做，才能更稳妥；日子，要和懂的人一起过，才能更精彩。只有自己抓住命运的主动权，才能活出真正的自我，才能在内心深处找到力量，取得成功。